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Strategieberatung
Strategieberatung
Digitale Strategieberatung für Ihr Unternehmen: Analyse, Planung und Umsetzung
Die Digitalisierung ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Doch wie können Unternehmen die Möglichkeiten der Digitalisierung effektiv nutzen? Wie können sie ihre Geschäftsprozesse optimieren und gleichzeitig ihre Mitarbeiter:innen und Kunden zufriedenstellen?
Genau hier kommt unsere digitale Strategieberatung ins Spiel. Wir bieten Ihnen eine umfassende Analyse Ihrer digitalen Möglichkeiten, um Ihre Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsketten zu optimieren und Ihre Mitarbeiter:innen und Kunden effektiver anzusprechen.
Unsere digitale Strategieberatung umfasst eine umfassende Analyse Ihrer digitalen Landschaft, die von einer SWOT-Analyse Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zu Ihrer Unternehmenskultur reicht. Wir betrachten Ihre Kundenbeziehungen, Marketingaktivitäten, Abläufe und Prozesse, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten sowie Ihre Mitarbeiter:innen und Unternehmenskultur.
Auf der Grundlage dieser Analyse erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen maßgeschneiderten Plan für die Umsetzung Ihrer digitalen Strategie. Unser Ziel ist es, Ihre digitalen Ziele und Prioritäten zu verstehen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ressourcen effektiver einzusetzen.
Unsere digitale Strategieberatung ist auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entspricht.
Unsere Beratung ist nicht nur auf die Analyse und Planung beschränkt, sondern umfasst auch die Umsetzung und Implementierung der digitalen Maßnahmen. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung Ihrer digitalen Strategie und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum digitalen Erfolg.
Unsere Berater:innen haben umfangreiche Erfahrung in der digitalen Transformation von Unternehmen und sind bestrebt, Ihre digitale Strategie zum Erfolg zu führen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele und Prioritäten zu verstehen und Ihre Ressourcen effektiver einzusetzen.
- Machen Sie das, was schon da ist zukunftsfit
- Transformieren Sie analoge Prozesse intelligent in die digitale Welt
- Erhalten Sie Unterstützung bei der Einführung von Digitalisierungsprojekten
- Erleichtern Sie Ihre Arbeitsabläufe durch smarte Technologien
- Finden Sie neue Lösungen für Ihre Datenverwaltung
- Steigern Sie die digitale Fitness Ihres Unternehmens
- Finden Sie immer neue Anwendungsmöglichkeiten
Status- und
Potentialanalyse
Strukturierte Potenzialanalyse des Ist-Zustands in Ihrem Unternehmen im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse
In der Potenzialanalyse werden allgemeine digitale Trends, Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen systematisch analysiert. Gemeinsam erarbeiten wir einen strukturierten Überblick über Chancen und Risiken der für Sie wichtigsten Trends sowie einen groben Plan für eine mögliche Umsetzung.
Strategie-
beratung
Entwicklung einer digitalen Strategie für Ihr Unternehmen im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse
Von der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Erneuerung von Geschäftsprozessen unter Berücksichtigung des Datenschutzes und des elektronischen Marketings (Online-Marketing Maßnahmen) bis hin zur Logistik. – In diesem Arbeitsfeld stecken sehr viele Themen.
Umsetzungs-
förderung
Förderung für Investitionen
Gefördert werden aktivierungspflichtige Neuinvestitionen (materielle und immaterielle Investitionen) sowie damit im Zusammenhang stehende Leistungen externer Anbieter (z. B. Programmiertätigkeiten, Softwarelizenzen), die in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Investitionsprojekt stehen.
